IA corporizada y modelos fundacionalesEN PROFUNDIDAD
Lindon Gao, de Dyna, dice que un flujo de trabajo que funcione equivale a todos y ha movido el gasto hacia el preentrenamiento
El fundador y CEO de Dyna Robotics, Lindon Gao, dijo a Zhang Xiaojun en el episodio 154 del pódcast 商业访谈录 (Entrevistas de negocios) que el preentrenamiento consume ahora muchos más recursos de la empresa que el postentrenamiento, cuando antes iban a la mitad. La publicación de Dyna del 29 de septiembre sobre Dyna-2.1 dice que un ciclo de lavandería encadena unos 79 pasos y que, con un 95 % por paso, casi nunca termina sin ayuda, y la máquina que presentó, Taku, completó un flujo de lavandería autónomo de una hora sin cortes.
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