Serve Robotics öffnet seine Flottensoftware für andere Roboterhersteller, während an einem typischen Tag 917 eigene Roboter arbeiten

Serve Robotics, Betreiber von Lieferrobotern auf Gehwegen, verkauft die Software und Daten hinter seiner Flotte künftig an andere Robotikfirmen. Zu den ersten Kunden gehört Bedrock Robotics, Hersteller autonomer Bagger. Serve Physical AI Services startet mit drei Produkten: Serve Link hält Maschinen über WLAN, LTE, 5G und Satellit verbunden; Serve Data Curator sucht in Flottendaten seltene Situationen für das Modelltraining heraus; dazu kommt ein Katalog realer Daten aus den Fahrten auf dem Gehweg. Laut Serve läuft die Plattform bereits auf Tausenden Fahrzeugen in einem Dutzend Branchen, darunter Bau, Bergbau und autonome Lkw.

Serve kündigte das am 5. November zusammen mit Zahlen zum dritten Quartal an, die zeigen, warum es das neue Geschäft braucht. Der Umsatz lag bei 2,84 Millionen Dollar, 313 % mehr als vor einem Jahr, aber weniger als die 3,24 Millionen im zweiten Quartal. An einem durchschnittlichen Tag lieferten 917 Roboter aus, bei mehr als 2.000, die Serve nach eigenen Angaben im Einsatz hat. Die Softwaredienste, das bestehende Geschäft, das dem neuen Angebot am nächsten kommt, fielen von 933.000 auf 253.000 Dollar.

Vor der 12-Millionen-Prognose stand eine Kürzung von 26 Millionen

Serve hob seine Umsatzprognose für 2026 auf 12 Millionen Dollar an, nach zuvor 9 bis 10 Millionen. Diese Spanne war selbst schon eine Kürzung. Am 7. Mai bestätigte Serve noch rund 26 Millionen; am 6. August senkte es die Prognose, weil über die Partnerschaft mit Uber Eats weniger Lieferungen kamen als erwartet und die erwartete Nachfrage für das zweite Halbjahr gestrichen wurde. In den zukunftsgerichteten Aussagen der neuen Mitteilung steht jetzt „der Übergang der Uber-Eats-Partnerschaft des Unternehmens“.

Die Flotte selbst wird besser. Der Umsatz mit Flottendiensten stieg von 2,31 auf 2,58 Millionen Dollar, die täglich aktiven Roboter von 792 an. Verteilt auf 917 Roboter und die 92 Tage des Quartals sind das rund 31 Dollar Flottenumsatz pro arbeitendem Roboter und Tag. Serve verlor im Quartal 59,2 Millionen Dollar und hatte 198,0 Millionen an liquiden Mitteln und Wertpapieren. CEO Ali Kashani nannte es „eine bedeutende neue Chance für uns“, die Technik hinter den eigenen Flotten anderen Roboterherstellern zugänglich zu machen. Serve vermarktet das Angebot als Werkzeugkasten für Physical-AI-Firmen, die diese Unterstützungsschicht sonst selbst neu bauen müssten.

In den ersten neun Monaten kamen 9,06 Millionen Dollar zusammen; im vierten Quartal reichen also rund 2,94 Millionen, um 12 Millionen zu erreichen. Das ist etwas mehr als im dritten und weniger als im zweiten Quartal, und die Gehweg-Flotte schafft das auch ohne die neuen Dienste.