Aeon lässt Mujin-Roboter im neuen Zentrum Kawaguchi gemischte Paletten für jede Filiale packen

Aeons neues Logistikzentrum in Kawaguchi nördlich von Tokio ist am 29. Oktober in den Vollbetrieb gegangen, und Roboter übernehmen dort eine Arbeit, die der Händler bisher immer Menschen überlassen hat: für jede Filiale eine andere Mischung von Kartons auf deren eigene Palette zu stapeln. Sechs Roboterarme von Mujin bauen diese filialgenauen Ladungen, fünf weitere zerlegen gemischt angelieferte Paletten, berichten Shokuhin Shimbun und LOGI-BIZ, die den Standort besucht haben. Das Zentrum Aeon Kawaguchi Higashi XD beliefert rund 200 My-Basket-Minisupermärkte im Raum Tokio.

Aeon hat bewusst den schwierigsten Schritt gewählt. Kleine Stadtfilialen bestellen kleine, bunt gemischte Mengen, also wird jede ausgehende Palette zu einem einmaligen Puzzle aus Kartons unterschiedlicher Größe und unterschiedlichen Gewichts. Laut den Unternehmen plant Mujins Physical-AI-System jeden Stapel vorab anhand des Auftrags, überwacht ihn beim Beladen mit 3D-Vision und korrigiert, wenn ein Karton verrutscht oder der Stapel zu kippen beginnt. Ein gemeinsam entwickeltes Lagerausführungssystem steuert die Arme, 82 fahrerlose Transportfahrzeuge, Shuttle-Regale und die Handgeräte, über die das Personal seine Aufgaben bekommt. Laut Shokuhin Shimbun spart der Standort die Arbeit von 39 Personen pro Tag.

Fukuoka endete am Sorter, Kawaguchi reicht bis zum Lkw

Weiter ist Aeon seit dem Vertrag mit Mujin im Oktober 2023 nicht gegangen. Das Zentrum Fukuoka XD, seit Juli 2024 in Betrieb, automatisierte nur den Abschnitt vom automatischen Lager bis zum Sorter.

Überall wiederholen will Aeon das nicht. Die Gruppe betreibt mehr als 70 Logistikzentren aus den frühen 2000er-Jahren, sagte Hiroki Yamamoto, Präsident von Aeon Global SCM, und „wir streben nicht in jedem Zentrum eine Vollautomatisierung an“; der Grad hänge von Filialformat und Region ab. Mujin-CEO Issei Takino stellte die Daten in den Vordergrund: Physical AI mache das Wissen erfahrener Beschäftigter digital nutzbar.

Die nächste Messlatte liegt in Kawaguchi selbst. Wareneingangsprüfung und ein Teil der Stückkommissionierung laufen noch von Hand, und Aeon will bis 2030 80 % der Arbeit mit Trockensortiment vom Wareneingang bis zum Versand automatisieren.