Das Rennen um Humanoide in der Fabrik: Korea, Shanghai und Chinas 10.000-Stück-Werk

Kurz gesagt: Regierungen finanzieren nicht mehr nur Humanoid-Forschung. Sie schreiben Sicherheitsregeln um und setzen Einsatzziele, damit Humanoide an echten Produktionslinien arbeiten. Diese Woche haben Korea, Shanghai und ein neues chinesisches Werk diesen Wandel vorangetrieben.

Korea: Humanoide direkt neben Beschäftigten

Koreas Handels- und Industrieministerium gewährte Robros, einem Hersteller zweibeiniger Humanoide, eine Ausnahme im Rahmen der Regulierungs-Sandbox. Zwanzig Roboter arbeiten an vier Standorten: Nepes (Reinigung von Halbleiter-Packaging-Teilen), Sungwoo Hitech (Platzieren von Karosserieteilen), HD Hyundai Samho (Stapeln von Schiffsgerüsten) und Delivery Lab (Transport von Kühllogistik-Verpackungen).

Entscheidend ist der Zaun. Bisher galten Industrieroboter als stationäre Anlagen, die durch Schutzzäune von Menschen getrennt werden müssen – für einen Roboter, der durch die Halle läuft, unpraktikabel. Die Ausnahme erlaubt den Einsatz unter der Bedingung von Risikobeurteilungen und Schutzmaßnahmen; die Daten fließen in künftige Sicherheitsstandards ein.

Der Pilot ist Teil eines größeren Plans: Im August kündigte Korea an, bis 2030 kumuliert 2,3 Billionen Won (rund 1,6 Mrd. US-Dollar) in das Humanoid-Ökosystem zu investieren, den Inlandsanteil an Kernkomponenten auf 80 % zu steigern und 1.080 koreanische Humanoide zu kaufen, um frühe Nachfrage zu schaffen.

Shanghai: 8.000 Humanoide in Fabriken bis 2028

Zur Eröffnung der 26. China International Industry Fair startete Shanghai einen Aktionsplan für intelligente Fertigung mit vier Projekten und 19 Aufgaben. Ziele für 2028: 500 fortgeschrittene Smart Factories, über 2.000 KI-Anwendungsfälle in der Industrie, eine Industrieroboterdichte von etwa 600 pro 10.000 Einwohner und 8.000 Humanoide in Fabriken.

UBTECH: „Roboter bauen Roboter“

Laut demselben Bericht hat UBTECH in Liuzhou (Guangxi) ein Humanoid-Werk mit 10.000 Einheiten Jahreskapazität in Betrieb genommen – etwa eine alle 10 Minuten. Gefertigt werden vor allem die Reihen Walker S und Cruzr; Siemens Digital Industries Software war am Aufbau beteiligt.

Warum das wichtig ist

• Der Engpass sind jetzt die Regeln. Koreas Zaun-Ausnahme zeigt, dass Normen für eingezäunte Roboterarme ein echtes Hindernis für mobile Humanoide sind. Wer die neuen Standards zuerst schreibt, prägt den Markt.
• Ziele schaffen Nachfrage. Kaufprogramme (Koreas 1.080 Einheiten) und Stadtziele (Shanghais 8.000) sichern Herstellern frühe Kunden.
• Der Beweis muss aus der Halle kommen. Als Referenz nennt die Seoul Economic Daily den Einsatz von Figure 02 bei BMW in Spartanburg, der in rund 10 Monaten über 90.000 Teile bewegte. Piloten wie der von Robros zeigen, ob sich solche Ergebnisse branchenübergreifend übertragen lassen.

Worauf man achten sollte

Die Ergebnisse der vier koreanischen Standorte, ob Shanghai Fortschritte gegenüber den Zielen für 2028 veröffentlicht, und die tatsächliche Produktion von UBTECHs Werk im Vergleich zur angegebenen Kapazität. Unitree-Chairman Wang Xingxing sagte auf der Messe, der Durchbruch der Physical AI könne in ein bis zwei Jahren kommen. Das ist eine Prognose, kein Ergebnis.