A corrida dos humanoides nas fábricas: Coreia, Xangai e a fábrica chinesa de 10 mil unidades

Em resumo: Os governos já não apenas financiam pesquisa em humanoides. Estão reescrevendo regras de segurança e definindo metas de implantação para que eles trabalhem em linhas de produção reais. Nesta semana, Coreia, Xangai e uma nova fábrica chinesa aceleraram essa mudança.

Coreia: humanoides ao lado dos trabalhadores

O ministério do Comércio e Indústria da Coreia concedeu uma isenção de sandbox regulatório à Robros, fabricante de humanoides bípedes. Vinte robôs vão trabalhar em quatro locais: Nepes (limpeza de peças de encapsulamento de semicondutores), Sungwoo Hitech (posicionamento de peças de carroceria), HD Hyundai Samho (empilhamento de andaimes navais) e Delivery Lab (movimentação de embalagens refrigeradas).

A mudança-chave é a cerca. As regras tratavam robôs industriais como equipamentos fixos que precisam ser separados das pessoas por cercas, o que não funciona para um robô que anda pela fábrica. A isenção permite a implantação mediante avaliações de risco e medidas de segurança, e os dados servirão para criar futuras normas.

O piloto faz parte de um plano maior: em agosto a Coreia anunciou investir 2,3 trilhões de wons (cerca de US$ 1,6 bilhão) acumulados no ecossistema de humanoides até 2030, elevar para 80% a participação nacional nos componentes principais e comprar 1.080 humanoides coreanos para estimular a demanda inicial.

Xangai: 8.000 humanoides em fábricas até 2028

Na abertura da 26ª Feira Internacional da Indústria da China, Xangai lançou um plano de manufatura inteligente com quatro projetos e 19 tarefas. As metas para 2028 incluem 500 fábricas inteligentes avançadas, mais de 2.000 casos de uso de IA na indústria, densidade de cerca de 600 robôs industriais por 10 mil pessoas e 8.000 humanoides em fábricas.

UBTECH: "robôs fabricando robôs"

Segundo a mesma reportagem, a UBTECH começou a operar em Liuzhou (Guangxi) uma fábrica de humanoides com capacidade de 10 mil unidades por ano, cerca de uma a cada 10 minutos. Ela produz principalmente as linhas Walker S e Cruzr, e a Siemens Digital Industries Software participou da construção.

Por que importa

• O gargalo agora são as regras. A isenção coreana mostra que normas feitas para braços enjaulados são uma barreira real para humanoides móveis. Quem escrever primeiro as novas normas vai moldar o mercado.
• Metas criam demanda. Programas de compra (1.080 na Coreia) e metas municipais (8.000 em Xangai) garantem clientes iniciais.
• A prova ainda precisa vir do chão de fábrica. O caso de referência citado pelo Seoul Economic Daily é o uso do Figure 02 na BMW Spartanburg, que manipulou mais de 90 mil peças em cerca de 10 meses. Pilotos como o da Robros mostrarão se esses resultados se repetem em outros setores.

O que observar

Os resultados dos quatro locais coreanos, se Xangai vai publicar o progresso rumo às metas de 2028 e a produção real da fábrica da UBTECH em relação à capacidade anunciada. Wang Xingxing, presidente da Unitree, disse na feira que o ponto de virada da IA física pode chegar em um ou dois anos. É uma previsão, não um resultado.