ヒューマノイドの工場導入競争：韓国、上海、そして中国の年産1万台工場

要点： 各国政府はもはやヒューマノイドの研究に資金を出すだけではない。安全規則を書き換え、導入目標を設定し、実際の生産ラインで働けるようにしている。今週、韓国、上海、そして中国の新工場がその流れを後押しした。

韓国：作業員のすぐそばで働くことを許可

韓国産業通商部は、二足歩行ヒューマノイドを開発するRobrosに規制サンドボックスの特例を認めた。20台が4つの現場で働く：Nepes（半導体パッケージ部品の洗浄）、Sungwoo Hitech（車体部品の配置）、HD現代三湖（船舶用足場の積み上げ）、Delivery Lab（冷蔵物流梱包の運搬）。

鍵となるのは「柵」だ。既存の規則は産業用ロボットを固定設備とみなし、人と分ける安全柵を求めていた。現場を歩き回るロボットには適用しにくい。特例はリスク評価と安全対策を条件に導入を認め、得られたデータは今後の安全基準づくりに使われる。

この実証はより大きな計画の一部だ。韓国は8月、2030年までにヒューマノイド産業へ累計2.3兆ウォン（約16億ドル）を投じ、中核部品の国産比率を80%に引き上げ、国産ヒューマノイド1,080台を購入して初期需要を支える計画を発表した。

上海：2028年までに工場へ8,000台

第26回中国国際工業博覧会の開幕式で、上海は4つのプロジェクトと19の重点任務からなるスマート製造行動計画を発表した。2028年の目標は、先進スマート工場500カ所、製造業でのAI活用シナリオ2,000件以上、産業用ロボット密度を1万人あたり約600台、そして工場へのヒューマノイド8,000台導入だ。

UBTECH：「ロボットがロボットを作る」

同じ報道によると、UBTECHは広西チワン族自治区柳州で年産能力1万台、約10分に1台のヒューマノイド工場を稼働させた。主にWalker SとCruzrを生産し、シーメンス デジタル インダストリーズ ソフトウェアが工場建設に参加した。

なぜ重要か

• 今のボトルネックはルール。 韓国の柵の特例は、柵の中のアームを前提にした安全基準が移動型ヒューマノイドの大きな障壁であることを示している。新しい基準を最初に作った者が市場を形づくる。
• 目標が需要を生む。 購入計画（韓国の1,080台）や都市目標（上海の8,000台）は、メーカーに確実な初期顧客を与える。
• 証明は現場から。 ソウル経済新聞が挙げた先行例は、BMWスパータンバーグ工場でのFigure 02の活用で、約10カ月で9万個以上の部品を扱った。Robrosのような実証は、こうした成果が業種を超えて再現できるかを示すことになる。

今後の注目点

韓国4現場の結果、上海が2028年目標の進捗を公表するか、UBTECH工場の実際の生産量と公称能力の差。Unitreeの王興興会長は博覧会で、フィジカルAIの転換点は1〜2年以内に来る可能性があると述べた。これは予測であり、結果ではない。